1.前言

近年來，隨著我國國民經濟的迅速發展，國家不斷加大對水利水電等基礎設施的投資建設力度。在水利水電工程項目的建設過程中，需要投入種類繁多、功能各異的機械設備進行施工生產，機械設備管理水平的好壞直接會對建設項目的施工質量、施工進度以及工程造價等各個方面產生影響。本文主要探討了水利水電工程機械設備管理常見問題及解決方法，以期提高水利水電工程機械設備管理水平，使其更好地為水利水電工程建設服務。水利水電工程的施工技術復雜，工序多，施工時間長，施工中所用到的機械設備種類多、數量大，使用頻繁，并且施工中所用到的機械設備大多是在比較惡劣的露天環境中長時間作業施工，為確保施工進度和施工質量，要求機械設備管理人員須充分保障機械設備的正常運行，并能夠在機械設備發生故障時及時進行解決處理。因此，根據水利水電工程機械設備使用特性，就需要機械設備管理人員根據工程特點、工程造價、施工進度、安全要求、施工組織、設備特點、人員配置及機械設備運行中可能出現的問題等因素，提前制定出有效的解決方法和前期預案，進而滿足施工生產的實際要求。

2.水利水電工程中機械設備管理的常見問題

2.1水利水電工程中機械設備管理制度存在缺陷

在水利水電工程建設中，雖然各施工單位在進行機械設備的管理工作時，都制定了一些相關的管理制度，如《設備管理辦法》、《設備操作規程》以及《崗位責任制》等。但是，這些管理制度過于文本化，難以處理特殊情況下發生的一些問題；同時，由于辦法中責權利劃分也不夠明確，導致在實際操作中相關制度難以執行。因此，當出現機械設備管理問題時，便很容易出現部門間相互推卸、扯皮的現象發生，嚴重影響了管理制度的執行效果。在這樣的情況下，也會降低設備管理人員的責任感，打擊工作積極性，從而制約了機械設備管理質量的提高。

2.2水利水電工程中機械設備管理方法落后

由于水利水電工程所使用的施工機械設備品種多、技術結構復雜，在電站勘測、開挖、混凝土澆筑、機電安裝等工作中均會使用到不同種類的機械設備，這就要求機械設備管理人員須能夠掌握各類機械設備的各項技術參數、要求以及生產特性等指標，運用科學的管理方法不斷提高機械設備的完好率、利用率,避免設備資源的浪費。但是，很多水利水電施工單位在進行機械設備管理的過程中，由于不了解設備性能，采購不合理、使用安排不合理等原因導致機械設備功能難以充分發揮，造成了機械設備不合理閑置，這不僅加大了施工作業的經濟成本，也在**程度上影響了企業的市場競爭力。

2.3水利水電工程中機械設備管理的維修和保養工作不到位

水利水電工程通常具有工期緊和施工環境惡劣的特點，因此，施工單位中的很多機械設備都會出現為完成生產任務而忽視檢修保養的情況。由于機械設備長時間的超負荷工作，加之檢修保養工作未能正常進行，進而導致機械設備完好率下降，很多設備出現了嚴重的非正常磨損現象，縮短了機械設備的使用壽命。除此之外，由于操作人員技術水平參差不齊，也會出現違規操作導致機械設備損壞等情況發生。同時，機械設備維修人員的專業技術水平不高，維修條件相對落后，人員缺乏培訓和再學習，一直沿用過去傳統的機械設備維修方法；個別項目為了控制成本，配備的維修工具也相對落后，加之有些地區配件供應不及時，導致在設備發生故障困難問題時難以解決，只能通過返廠或聘請廠家專業人員的方式進行維修，維修周期長費用高，從而在很大程度上增加了維修成本。

3.解決水利水電工程中機械設備管理常見問題的方法

3.1提高水利水電工程中機械設備的管理意識

提高水利水電工程機械設備的管理意識，主要應做好如下工作：(1)提高領導意識。水利水電工程施工單位應充分認識到機械設備的管理與施工生產之間的密切聯系，只有提高對機械設備的管理水平，確保機械設備的完好性、可靠性，才能為水利水電建設項目的保質保量按期完工提供保障。(2)適當增加經濟投入。從長遠發展角度來看，水利水電工程的施工單位應根據自身實際發展情況，適當增加對機械設備管理工作的經濟投入，例如，先進設備的采購、先進技術的引進、專業人才的培養等，進而為推動機械設備的科學管理創造條件。(3)開展專業學習培訓。水利水電施工單位應加強對機械設備在施工過程中錯用和亂用的管理，通過學習培訓掌握設備技術特性，提高生產管理人員和機械設備操作人員正確使用機械設備的能力，進而有效配合機械設備管理工作正常的開展。

3.2健全水利水電工程中機械設備的管理制度

為提高機械設備管理部門的工作質量，水利水電施工單位需健全機械設備的管理制度，按照在建項目的施工進度、質量標準，制定相應的機械設備管理目標，對機械設備進行科學統一的管理。一方面，施工單位建立完善的機械設備管理機構，并對管理職責進行劃分，進而減少因人為因素造成的機械設備損壞的問題發生。例如，建立專業的機械設備管理機構，負責機械設備的管理工作，選擇出經驗豐富、職業道德高尚的專業人員擔任機械設備管理小組的組長，合理劃分出每個機械設備管理人員的具體工作任務和職責范圍，根據施工的實際需求，及時合理調整施工中機械設備的使用，使該機構在工作實踐中充分發揮專業管理職能。另一方面，水利水電施工單位應對機械設備管理工作按照績效考核的方式進行相應的懲罰和獎勵。在每一季度或者每一工作年度，整個單位開展一次關于機械設備的檢查和評比活動，通過抽檢抽查的形式，結合施工生產情況檢查機械設備的使用維護情況、機械設備的磨損度和維保達標情況等，然后根據評比結果對優異的單位及個人進行獎勵，對較差的進行處罰，對檢查中發現的問題進行及時整改，這樣才能調動機械設備管理人員的工作熱情。

3.3采用科學先進的機械設備管理方法

為有效降低施工成本，在進行機械設備管理時，工作人員應該將工程的施工需求與機械設備功能進行結合，采用科學的管理方法進行管理。例如，采用價值工程法對機械設備進行管理。價值工程法可根據施工機械設備的功能，從工程施工實際需求出發，選擇出適合工程建設的機械設備，進而實現機械設備功能的充分發揮。同時，使用價值工程法，還能夠對機械設備進行功能性分析，對機械設備進行價值評價，為維修和改造提供依據；另一方面可在采購機械設備時，使用價值工程法對設備整個生命周期的成本費用實施科學的評估，以選擇出實用性強、性能好的機械設備；此外，在更新設備時，使用價值工程法可衡量機械設備的當前價值和機會成本，進而確定出適合的設備更新時機，制定出合理的更新方案等。

3.4加強對機械設備的維修和保養工作

加強對機械設備的維修和保養主要應做好以下兩方面的工作：（1）改變就地處理和游擊戰式的機械設備的保養和維護模式，為機械設備提供專門的集中維修管理場地，使機械設備維修人員有良好工作環境。如修建固定的機械設備停放、修理以及保養場地，對不同種類的機械設備進行分類存放，對相同問題的機械設備進行統一維修管理，對需要保養的機械設備進行統一化、標準化保養等。（2）遵守實事求是的原則，保證機械設備進行及時維修和定期保養，禁止為搶進度和趕工期而使機械設備“帶病工作”，或者長時間超負荷“疲勞工作”；禁止違章違規操作，保證機械設備的使用壽命，科學保證施工效率，減少資源的不必要浪費。

3.5實現機械設備管理的信息化

集團公司已經逐步進入信息化管理時代，實現機械設備管理的信息化是時代發展對施工企業的必然要求，也是促進施工企業實現現代化管理的重要保障。由于水利水電工程的建設通常具有施工工期長的特點，面對長時間對各種不同種類機械設備的管理，需要處理大量的管理數據信息，這對于從事機械設備管理的工作人員來說，是一項復雜而艱巨的任務，因此，充分利用先進的技術手段實現對機械設備信息的信息化管理是**必要。施工單位可根據自身的實際情況引進一些先進技術完成對機械設備的信息管理，如計算機技術、通訊技術、數據庫技術、辦公自動化技術、專業軟件等，并根據實際需要構建出相應的設備綜合管理系統。機械設備管理人員可將機械設備的型號、性能以及檢修保養時間、配件更換記錄等**錄入信息管理系統中，在查閱管理機械設備時，便可以快速而全的掌握機械設備的情況，然后進行科學的合理配置，進而提高機械設備的綜合利益效率，促進施工生產。

3.6培養機械設備管理工作人員的綜合素質水平

由于水利水電工程的施工現場涉及的作業面比較多，施工范圍廣，并有較多的施工危險源，提高機械設備操作人員的專業技術水平和職業道德素質水平是確保施工的重要條件。當前，在施工機械設備的使用和管理過程中，違規操作、忽視保養、維修不到位等現象時有發生，這就要求施工單位應該不斷加強對機械設備管理工作人員的綜合素質的培養，只有樹立良好的設備使用和管理風氣，才能提高工作人員的工作積極性，提高機械設備運行安全性，進而保證機械設備的完好率、利用率。在保證機械設備發揮效能的狀態下，使其為工程項目創造出更多的經濟效益。因此，施工單位可根據企業自身的實際發展情況，對機械設備管理部門的工作人員定期進行技術培訓，通過溫故而知新的方式，鞏固并增加工作人員的業務知識，多組織一些參觀、培訓等學習活動，增加工作人員的知識貯備量，使工作人員能夠及時熟悉機械設備管理的新方法和新策略，更好的完成機械設備的管理工作。

4.結束語

綜上所述，為保證水利水電工程的施工效率和質量，做好施工機械設備的科學管理是一項重要而艱巨的任務。當前各施工企業在機械設備管理工作中尚存在一些不足之處，施工企業應提高自身認識，加大對機械設備管理工作的重視力度，加強對該項工作的管理力度。同時，從事施工機械設備管理的工作人員也應該強化自身的責任意識，通過學習不斷提高自身的業務水平，不斷優化機械設備管理的模式，提升機械設備的利用效率，節約施工成本，確保企業經營利潤的大化，從而提高企業的市場競爭力。（本文信息源自中國設備網，轉載請注明出處。）

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來源：今日頭條

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